
増収増益に役立つAI活用のノウハウをお伝えいたします!
このセミナーは、AIの概要と得意な分野、ビジネス活用に向けた事前準備、導入事例と操作を学び、ピンポイント営業による成約向上や需要予測による事業効率化により、増収増益を目指す小規模事業者・中小企業向けのセミナーです。
■卸小売・飲食ホテル、サービス業
・来店来客のデータや、売上データから来客数を予測、勤務シフトや在庫調整により収益を改善したい方
・ホームページや、予約サイトへのアクセスデータから、アクセス数や予約数の予測により、収益改善したい方
■建設業
・顧客データから成約率が高い顧客を予測、効率的な営業により、収益を改善したい方
・材料の発注データから在庫を予測、効果的な在庫管理により、収益を改善したい方
■製造業
・製造ラインや取引データから出荷数を予測、在庫ロスなどの機会損失をなくし、収益を改善したい方
・機械の故障データやセンサーデータから故障を予測、定期点検の効率化し、稼働率の改善を行いたい方






講師は、柳沼マネジメントコンサルタント事務所の柳沼芳裕さん。人口減少がもたらす市場環境変化、企業の真の強みを整理する手法、強みの源泉となる経営理念の重要性をわかりやすく説明してくださいました。
商売は環境適応業。事業戦略の解説として”市場環境の変化”×”自社の真の強み”×”積極的ビジネスチャンス”の分析から「お米のキープ事業」を新たに始めた米穀店の事例を解説頂きました。
事業活動の成功率を高めるには事業計画書の作成が有効です。明文化することで目標達成のため進むべき方向性が明確になるだけでなく、組織のビジョン共有や内部統制にも役立ちます。また、補助金を活用するのに、経営理念・市場環境・自社分析・戦略立案・行動指針は必要不可欠項目でもあり、明文化しておくことが望ましと助言くださいました。