10/11(水)より2017事業計画書作成セミナーを好間町商工会館で開催しました。参加者全員に全3回で事業計画書を作成いただきました。
講師は、柳沼マネジメントコンサルタント事務所の柳沼芳裕さん。人口減少がもたらす市場環境変化、企業の真の強みを整理する手法、強みの源泉となる経営理念の重要性をわかりやすく説明してくださいました。
商売は環境適応業。事業戦略の解説として"市場環境の変化"×"自社の真の強み"×"積極的ビジネスチャンス"の分析から「お米のキープ事業」を新たに始めた米穀店の事例を解説頂きました。
事業活動の成功率を高めるには事業計画書の作成が有効です。明文化することで目標達成のため進むべき方向性が明確になるだけでなく、組織のビジョン共有や内部統制にも役立ちます。また、補助金を活用するのに、経営理念・市場環境・自社分析・戦略立案・行動指針は必要不可欠項目でもあり、明文化しておくことが望ましと助言くださいました。
2017起業家養成セミナーも折り返しの4回目、3連休のど真ん中の日曜日でしたが全員休まず出席いただきました。
会場のいわき市生涯学習プラザでは、"いわき市市政施行50周年記念 写真でたどる本町通り"が開催されていました。
講師は引き続き、税理士・コンサルタントの木幡さん。お弁当屋さんの問題で頭のストレッチ後、経営判断に必要な"経営者が抑える数字のポイント"を学びました。
3時間という限れた時間でしたが、知識のある方には再確認に、初めての方には"決算書"の"全体構造"が理解できたのではないでしょうか。
終了時間にはすっかり秋の夕暮れでした。
2017起業家養成セミナー、場所をいわき市生涯学習プラザへ移し第3回スタートしました。
今回の講師は、さくら中央税理士法人いわき中央事務所代表社員で日本生産性本部認定経営コンサルタントの木幡仁一さん。
この日は、お互いを知ってもらうことで...まずは講師、受講者ともに自己紹介からスタート。
ウォーミングアップも終わったところで、今回のテーマ「事業計画書作成」へ入りました。
受講者へは、事前に「映画『フラガール』を泣かずに観てくること」「その中で気がついた『事実』を整理してくること」
という少々難しい課題が与えられておりましたが、皆さん、きちんと整理して作ってきました。
講義では、映画「フラガール」の内容に基づき「事業」と「企業」をどう捉えるかを解説。
「事業」とは、満足を与えること。「企業」とはその事業目的を達成のために運営する形態であることを解りやすく説明してくださいました。
経営分析の手法であるSWOT分析、クロスSWOT分析などを学び、受講者それぞれの事業を考えて、計画をまとめていきます。
受講者の皆さんも最初は遠慮しながら会話しておりましたが、終盤のグループワークではお互いの意見をしっかり聞いたり、積極的にアイディアを述べたりと活気にあふれておりました。
9月9日（土）より"2017起業家養成セミナー"18名満員御礼で開講しました。
第1、2回の講師は"朝活"で全国的に活躍する（株）朝6時の池田さん。起業までの経緯や経営理念の描き方について講義頂きました。
創業には、"覚悟と使命"が、人を動かすためには想いだけでなく"分析力と発信力"が大切と。
池田さんの会社、（株）朝6時の経営理念
"自分の力で、 人の目を気にする必要がなく、自由に人生をデザインする力を身につける人を増やす。"
続く第2回9月23日（土）は、マーケティングの講義。新たな手帳市場を作った"朝活手帳"のマーケティング事例を説明。
ワークでは、まずは、納得より"こう言うものか"と。受講者の皆さんに創業後のマーケティングプランを作成頂きました。
第3回目からは事業計画作成です。映画"フラガール"を見て経営を分析し経営戦略を学びます。
［2017起業家養成セミナー］
・http://keiei.do-fukushima.or.jp/past/seminar/2017sougyou.html
